Studium przypadku: Dlaczego wybór właściwego partnera OEM/ODM był kluczowy dla sukcesu marki w zakresie toreb niestandardowych

W zaciętym, konkurencyjnym krajobrazie mody i sprzętu outdoorowego personalizacja nie jest tylko trendem — to wyróżnik. Dla jednej wschodzącej marki lifestylowej skupionej na podróżach miejskich i funkcjonalności outdoorowej droga do dominacji rynkowej została utorowana przez strategiczną decyzję: wybór odpowiedniego partnera OEM/ODM. To studium przypadku pokazuje, jak współpraca z niezawodnym producentem toreb OEM/dostawcą niestandardowych plecaków doprowadziła do udanego wejścia marki na globalny rynek marek własnych.

Wyzwanie: łączenie wizji i realizacji

Marka, założona w 2020 r., miała na celu wprowadzenie na rynek linii toreb marek własnych, które łączyłyby styl, zrównoważony rozwój i funkcjonalność. Jednak wczesne próby z kilkoma lokalnymi dostawcami nie spełniły wymogów jakości, skalowalności i elastyczności projektowej niezbędnych do globalnego wprowadzenia na rynek. Opóźnienia w pobieraniu próbek, niespójność produkcji i brak wiedzy specjalistycznej w zakresie pozyskiwania materiałów postawiły markę na rozdrożu.

Znalezienie właściwego partnera OEM/ODM

W 2021 roku marka nawiązała współpracę z wiodącym producentem toreb OEM z siedzibą w mieście Quanzhou w prowincji Fujian, znanym z kompleksowych możliwości projektowania i produkcji. Huafang miał szerokie portfolio klientów, współpracując z ponad 50 globalnymi markami w ciągu ostatnich 10 lat.

Ten nowy partner wniósł głęboką wiedzę specjalistyczną w zakresie pozyskiwania materiałów, zrównoważonej produkcji i zgodności z przepisami międzynarodowymi — co jest kluczowe dla misji marki i strategii rynkowej. Co ważniejsze, jako dostawca plecaków na zamówienie o podwójnej roli, oferowali elastyczne MOQ (minimalna ilość zamówienia), niezbędne dla rozwijającej się marki testującej wiele SKU.

Proces projektowania i produkcji

Ten dostawca niestandardowych plecaków zapewnił pełne wsparcie ODM — od początkowych szkiców i pakietów technicznych po udoskonalenie prototypu. W ciągu trzech miesięcy marka była w stanie wspólnie opracować cztery SKU: dwa plecaki dojazdowe w stylu miejskim i dwa plecaki turystyczne. Wszystkie produkty zawierały niestandardowe funkcje, takie jak ukryte zamki antykradzieżowe, nylonowy materiał z recyklingu i spersonalizowane oznakowanie.

W przeciwieństwie do poprzednich doświadczeń, czas realizacji próbek został skrócony o 35%, a pierwsza seria produkcyjna osiągnęła wskaźnik jakościowy 99,2%. Wewnętrzne laboratorium testowe producenta zapewniło zgodność z międzynarodowymi normami trwałości (ISO 9001, EN71), co dobrze pozycjonowało markę do ekspansji na Amerykę Północną i Europę.

Wyniki: Skalowanie z pewnością siebie

W ciągu pierwszych sześciu miesięcy od wprowadzenia na rynek linia toreb z nadrukiem tej marki osiągnęła:

·22% wzrost miesięcznej sprzedaży

·37% wzrost liczby powracających klientów

·Rozszerzenie działalności o trzech nowych partnerów detalicznych

·Zerowy wskaźnik zwrotów produktów przez klientów B2B

Ponadto dzięki temu, że partner OEM może zaoferować rozwiązania w zakresie toreb pod marką własną, z możliwością personalizacji opakowania i zawieszek, marka mogła wzmocnić swoją identyfikację wizualną i ujednolicić sposób postrzegania marki na wszystkich platformach.

Strategiczny wpływ

Dzięki wykorzystaniu zdolnego dostawcy OEM/ODM marka wyeliminowała wąskie gardła w łańcuchu dostaw, poprawiła zapewnienie jakości i skróciła cykle rozwoju produktów. Partnerstwo pozwoliło im zachować elastyczność w reagowaniu na trendy rynkowe, testować nowe projekty sezonowo i utrzymywać spójny harmonogram dostaw — wszystko to przy jednoczesnym utrzymaniu kosztów w ramach docelowej marży.

Wniosek

Ta sprawa podkreśla krytyczne znaczenie wyboru właściwego partnera OEM/ODM, zwłaszcza dla marek, które chcą skalować swoją ofertę plecaków na zamówienie na globalnym rynku toreb marek własnych. Prawdziwy partner produkcyjny wykracza poza produkcję — wnosi innowacyjność, skalowalność i niezawodność, które mogą przekształcić wizję w historię sukcesu rynkowego. Dla tej marki to partnerstwo było nie tylko cenne; było transformacyjne.

• Rok założenia
  --
• Rodzaj działalności
  --
• Kraj / region.
  --
• Główny przemysł
  --
• Główne Produkty
  --
• Osoba prawna przedsiębiorstwa
  --
• Razem Pracowników
  --
• Roczna wartość wyjściowa
  --
• Rynek eksportu
  --
• Współpracowani klienci
  --